PRESIDENTE UGRCH
Álvaro Iván
Bustillos Fuentes
Al frente de la Unión Ganadera Regional de Chihuahua (UGRCh) se encuentra Álvaro Iván Bustillos Fuentes, un líder que combina preparación académica, experiencia empresarial y cercanía con los productores del estado.
Economista de formación, con estudios en el ITESM y programas de dirección en el IPADE y Harvard Business School, Bustillos ha construido una trayectoria sólida en el ámbito empresarial y ganadero. Como fundador de Vaquero Trading, empresa de exportación de ganado reconocida internacionalmente, ha demostrado capacidad para abrir mercados, innovar en procesos y fortalecer la competitividad del sector pecuario.
Entre 2023 y 2026, la ganadería de Chihuahua atravesó uno de los periodos más intensos y decisivos de su historia reciente. Sequía prolongada, endurecimiento de protocolos sanitarios internacionales, crisis por el Gusano Barrenador del Ganado y presiones comerciales pusieron a prueba la fortaleza del sector. En ese escenario emergió un liderazgo que no solo contuvo la crisis, sino que impulsó una transformación estructural: el de Álvaro Bustillos, presidente de la Unión Ganadera Regional de Chihuahua (UGRCH), quien convirtió los desafíos en una plataforma de crecimiento, modernización y posicionamiento internacional.
El 2023 marcó el inicio de una etapa de consolidación. Chihuahua se convirtió en epicentro nacional al ser sede de la 87ª Asamblea General Ordinaria de la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas (CNOG), congregando a más de 1,200 ganaderos, 2,000 asociaciones, 46 uniones regionales y 40 asociaciones nacionales. Este encuentro no solo posicionó al estado en la agenda nacional, sino que reafirmó el peso político y productivo de la entidad. Paralelamente, Bustillos participó en reuniones trilaterales entre México, Estados Unidos y Canadá, así como en sesiones del Consejo Directivo de la CNOG en Ciudad de México, fortaleciendo la interlocución binacional.
Ese mismo año, en medio de la sequía, la gestión logró apoyos históricos: 2,000 toneladas de dulce gratuitas, 10 millones de pesos para maíz, 10 millones adicionales para rastrojo y cascarilla de algodón, además de 550 toros de registro otorgados por el Gobierno Estatal y 70 por el Gobierno Municipal, con un valor total de 7.8 millones de pesos. En paralelo, se creó un departamento de atención personalizada para las asociaciones locales, acercando la Unión a los productores y fortaleciendo la estructura institucional desde la base.
La sanidad se convirtió en uno de los ejes centrales. Bustillos asumió la presidencia del Comité Estatal de Fomento y Protección Pecuaria, impulsando el programa Chihuahua Verified Beef, un modelo de trazabilidad que permite dar seguimiento al ganado desde el becerro hasta el corte final en Estados Unidos. Se destinaron 20 millones de pesos para el control de enfermedades como tuberculosis bovina, brucelosis, garrapata e influenza aviar, se adquirieron seis vehículos pick up para supervisión sanitaria y se implementaron más de 28,000 aretes electrónicos en municipios de la Sierra. Además, se asignaron seis millones de pesos para la mejora genética del hato estatal.
En materia de seguridad rural, se establecieron reuniones estratégicas con autoridades estatales y municipales, se fortaleció la coordinación con corporaciones policiales y se adquirieron vehículos y maquinaria para mejorar la capacidad de respuesta en zonas vulnerables. El resultado fue una mayor presencia institucional en el territorio ganadero.
El 2023 cerró con un dato contundente: más de 764 mil cabezas exportadas, lo que representó un incremento del 37% respecto al año anterior. La edición número 40 de EXPOGAN Chihuahua reunió a más de 140 mil visitantes y generó una derrama económica de 138 millones de pesos, consolidándose como la fiesta ganadera más importante del norte del país y permitiendo el acceso gratuito a más de 8 mil estudiantes.
La infraestructura también vivió una transformación profunda. En la cuarentenaria de San Jerónimo se concluyeron los corrales del sur que ampliaron la capacidad en 800 cabezas adicionales, se construyeron nuevas oficinas, la primera etapa de corrales de preacondicionamiento con capacidad para 2,200 cabezas —proyectando una segunda etapa para 2,600 más, además de una pila con capacidad de 1.2 millones de litros y la perforación de un pozo con apoyo de la Junta de Aguas de Ciudad Juárez. En Palomas se renovaron oficinas y se realizaron adecuaciones para cumplir normas P02 y P17 del USDA; en Ojinaga se adquirió un Telehandler Manitu; en Namiquipa se reconstruyó una bodega incendiada, se instaló un molino de pastura y se renovaron oficinas. Santa Teresa modernizó su báscula con una de doble capacidad y sumó un restaurante para trabajadores y visitantes.
ASAMBLEA 2024
ASAMBLEA 2025
En 2024 la apuesta fue aún mayor: se destinaron 113 millones de pesos a inversiones estratégicas en infraestructura y adecuación de cuarentenarias bajo estándares internacionales. La gestión logró más de 70 millones de pesos en apoyos estatales, de los cuales 33 millones se aplicaron en insumos esenciales. Se firmó además un convenio para desarrollar un diagnóstico que siente las bases de un proyecto de estimulación de lluvias, buscando mitigar los efectos de la sequía. En paralelo, se invirtieron 14 millones de pesos del Gobierno Estatal y 12.5 millones de recursos propios para fortalecer las capacidades de las 51 asociaciones locales.
La crisis por el Gusano Barrenador del Ganado representó uno de los momentos más críticos. Ante el cierre de frontera, Bustillos sostuvo un diálogo constante con autoridades del USDA, impulsando adecuaciones sin precedentes en las cuarentenarias y liderando un esfuerzo binacional para cumplir las exigencias sanitarias internacionales. En ese contexto nació VacaNet, una plataforma estratégica para optimizar trazabilidad y procesos operativos. Ese mismo año, la UGRCH fue reconocida con el Premio Nacional Agroalimentario por su excelencia operativa e innovación.
Ese año también se impulsó la creación de un área especializada en la Fiscalía General del Estado para combatir el abigeato y se promovió el Seguro Pecuario Multirriesgo, protegiendo a más de 365 mil cabezas contra mortalidad, enfermedades y depredadores. En sanidad, se destinaron más de dos millones de pesos a campañas para alcanzar el 0% de prevalencia de tuberculosis en zonas específicas y se continuó ejecutando un apoyo de 20 millones para el barrido sanitario exigido por el USDA en municipios serranos.
El 2025 fue el año de la reapertura y consolidación. El 5 de febrero se reanudó la exportación de animales vivos por San Jerónimo, iniciando con 500 cabezas diarias y alcanzando 1,750 al 12 de mayo. En 67 días de cruce se exportaron 74,135 animales, incluidos 296 equinos. En Ojinaga se atendieron 50,518 cabezas, de las cuales 49,679 fueron exportadas con una tasa de rechazo menor al 2%. Se construyeron 38 corrales de preinspección en San Jerónimo, incrementando la capacidad de recepción a 3,580 cabezas diarias, además de un área cerrada de preinspección contra el Gusano Barrenador con una inversión superior a siete millones de pesos, elevando la capacidad de 600 a 1,800 cabezas por turno.
Ese año también se lograron 15 millones de pesos adicionales en apoyos para más de 2,400 productores, se concluyó la construcción de la plaza comercial de la Unión y un área de coworking con su primer contrato de arrendamiento bancario. El Complejo Noroeste finalizó la división de áreas P02 y P17 e instaló nueva infraestructura, registrando un incremento del 50% en cabezas mensuales durante el primer cuatrimestre. La Planta de Alimentos cerró con una producción de 20,610 toneladas, de las cuales más de 3,300 se destinaron a programas de apoyo estatal.
A lo largo de estos años, la presidencia de Álvaro Bustillos se tradujo en cifras concretas: exportaciones récord, inversiones históricas, infraestructura modernizada, blindaje sanitario fortalecido, innovación tecnológica y apoyos directos al productor. Pero más allá de los números, su gestión consolidó un modelo de ganadería organizada, profesional y con estándares internacionales, capaz de dialogar de igual a igual con autoridades nacionales y estadounidenses.
En el ámbito internacional, la agenda fue intensa: reuniones con representantes de USDA-APHIS, acuerdos binacionales contra el Gusano Barrenador, visitas de funcionarios estadounidenses, diálogos con autoridades federales mexicanas y legisladores, así como gestiones ante la Secretaría de Economía sobre la importación de carne de Brasil. La diplomacia técnica y política se convirtió en una herramienta clave para defender el estatus sanitario y comercial de Chihuahua.
En un contexto adverso, Chihuahua no solo resistió: avanzó. Y en el centro de esa transformación, el liderazgo de Álvaro Bustillos marcó una etapa que redefinió el rumbo de la ganadería estatal.
LOGROS AL FRENTE DE LA UNION GANADERA
2024: Inversión histórica y defensa sanitaria
113 millones en infraestructura
Destinados a modernización y adecuación de cuarentenarias bajo estándares USDA.
Más de 70 millones en apoyos gestionados
33 millones en maíz, rastrojo y dulces.
Proyecto de diagnóstico para incentivar lluvias (1.5 MDP).
14 millones del Gobierno Estatal + 12.5 millones propios para 51 asociaciones locales.
Innovación: nace VacaNet
Sistema estratégico de trazabilidad y control operativo.
Apoyos a 2,400 productores
15 millones en maíz, rastrojo y agostadero.
Corporativo
Construcción de plaza comercial UGRCH.
Área de coworking.
Primer contrato de arrendamiento con banco.
Corrales de preinspección San Jerónimo
38 corrales nuevos (1,160 cabezas).
Inversión: $1,986,424.63.
Área cerrada contra Gusano Barrenador (2 líneas paralelas).
Inversión: $7,333,560.37.
Capacidad: de 600 a 1,800 cabezas por turno.
83,500 cabezas preinspeccionadas en 65 días.
Ingreso bruto: 16.7 millones de pesos.
Seguridad: combate al abigeato
Creación de área especializada en Fiscalía.
Seguro Pecuario Multirriesgo (protección a 365,000 cabezas).
Sanidad y trazabilidad: Chihuahua Verified Beef
Se implementó el programa Chihuahua Verified Beef, permitiendo trazabilidad total desde el becerro hasta el corte de carne en Estados Unidos. Además:
6 vehículos pick-up adquiridos para supervisión sanitaria.
20 millones de pesos del Gobierno Estatal para control de TBR, BR, garrapata, influenza aviar y barrosis.
Garantía de inocuidad en leche.
Más de 28,000 aretes electrónicos implementados en 10 municipios serranos.
6 millones de pesos para mejora genética.
Apoyos históricos
En un año complejo por la sequía, la gestión logró:
2,000 toneladas de dulce gratuitas.
10 millones de pesos para maíz.
10 millones para rastrojo y cascarilla de algodón.
550 toros de registro por parte del Gobierno Estatal.
70 toros del Gobierno Municipal.
Valor total en genética: 7.8 millones de pesos.
Infraestructura estratégica
Cuarentenaria San Jerónimo
Finalización de corrales del sur (+800 cabezas).
Nuevas oficinas.
Primera etapa de corrales de preacondicionamiento (2,200 cabezas).
Planeación segunda etapa (+2,600).
Pila de 1.2 millones de litros.
Perforación de pozo con apoyo de Junta de Aguas de Ciudad Juárez.
Cuarentenaria Palomas
Renovación de oficinas.
Mini cargador y tractor.
Adecuaciones P02 y P17 del USDA.
Ojinaga
Nuevo Telehandler Manitu.
Namiquipa
Reconstrucción de bodega incendiada.
Molino de pastura.
Renovación de oficinas y tejaban.
Instalaciones UGRCH
Renovación total del Salón Don Alex.
Santa Teresa
Nueva báscula doble capacidad.
Construcción de restaurante.
Exportación récord
Más de 764,000 cabezas exportadas, 37% más que el año anterior.
EXPOGAN: 40 años
La edición 40 de EXPOGAN Chihuahua reunió a más de 140,000 visitantes y generó 138 millones de pesos de derrama económica. Más de 8,000 estudiantes ingresaron gratuitamente.
Seguridad rural
Reuniones estratégicas con autoridades locales y estatales.
Adquisición de camionetas y tractores.
Coordinación con policía estatal y municipal.
Intercambio de información para patrullajes en zonas vulnerables.
Planta de Alimentos
Producción 2025: 20,610.867 toneladas.
3,304.5 toneladas para programas estatales:
1,309.5 ton maíz rolado.
1,338 ton vaca parida 18%.
657 ton vaca 14%.